Bonjour !
Texte à venir. Site en construction. Textum venire. Constructione site.
Notre mission
La mission principale du Syndicat des Cols bleus regroupés de Montréal consiste à promouvoir et à défendre les intérêts des membres qu'il représente et s'exerce dans le respect des valeurs fondamentales de solidarité, d'égalité, de justice sociale, de respect, de liberté et de démocratie.
Le service aux membres est au cœur de nos préoccupations. Nous ferons tout ce qui est possible pour répondre aux besoins des syndiqués par l’entremise de nos 13 comités & de notre programme d’aide aux employés.
Notre (pas si) p'tite histoire
Le 301 au fil du temps
Le Syndicat des cols bleus regroupés de Montréal, SCFP-section locale 301, a vu le jour en 1943 grâce à l'initiative des organisateurs du Congrès Canadien du Travail, réussissant à regrouper 80% des employés manuels de la Ville de Montréal sous la bannière de la Fraternité Canadienne des Employés Municipaux (FCEM), local No. 1. Ce mouvement marque le début d'une longue lutte syndicale visant à améliorer les conditions de travail, augmenter les salaires, et sécuriser le droit de se syndiquer pour les travailleurs manuels municipaux.
À travers les décennies, le syndicat a évolué, se joignant à l'UNESP en 1960, puis se fondant dans le SCFP en 1963, et finalement se renommant en Syndicat des cols bleus regroupés de Montréal en 2002. Cette transition reflète non seulement des changements organisationnels mais aussi une expansion et une consolidation de leur influence sur les politiques de travail municipales.
L'histoire du syndicat est ponctuée de plusieurs grèves et conflits majeurs dès 1918, mettant en lumière leur combat constant pour une amélioration des conditions de travail. Ces actions syndicales incluent des grèves historiques comme celle de 1918 pour le droit de syndicalisation, celle de 1920 concernant les conditions de travail des employés de l'aqueduc, et d'autres mouvements significatifs tout au long du 20e siècle.
Ces luttes ont souvent abouti à des améliorations concrètes pour les employés, telles que des augmentations de salaire, la reconnaissance du droit de se syndiquer, et l'instauration de contrats collectifs de travail. Cependant, elles ont également conduit à une législation encadrant strictement les actions syndicales, notamment par l'interdiction des grèves pour certains services essentiels et l'imposition de l'arbitrage comme moyen de résolution des conflits.
Au fil des ans, le syndicat a dû naviguer à travers diverses réformes légales et politiques, adaptant ses stratégies aux nouvelles réalités, comme la législation sur les régimes de retraite et les conditions imposées par les fusions municipales. Leur combat contre la sous-traitance et pour la sécurité de l'emploi a été un thème récurrent, reflétant la tension entre la protection des emplois publics et les tendances à la privatisation.
Les années 2000 ont été marquées par des défis significatifs, notamment les fusions municipales et les changements législatifs impactant les régimes de retraite et les conditions de travail. Le syndicat a continué à lutter pour l'harmonisation des conditions de travail et contre l'augmentation de la sous-traitance, tout en faisant face à des périodes de turbulence interne et des défis légaux majeurs.
Le syndicat a également joué un rôle actif au-delà des questions de travail, s'engageant dans des débats politiques et sociaux et collaborant avec d'autres organismes syndicaux et politiques. Cette histoire riche en événements témoigne d'une lutte continue pour la défense des droits des travailleurs dans un contexte municipal et législatif en constante évolution.
Structure syndicale
Les 25 unités
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Ahuntsic-Cartierville
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Anjou
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Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce
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Lachine
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LaSalle
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Le Plateau-Mont-Royal
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Le Sud-Ouest
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L’Île-Bizard–Sainte-Geneviève
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Mercier–Hochelaga-Maisonneuve
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Montréal-Nord
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Outremont
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Pierrefonds-Roxboro
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Rivière-des-Prairies–Pointe-aux-Trembles
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Rosemont–La Petite-Patrie
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Saint-Laurent
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Saint-Léonard
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Verdun
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Ville-Marie
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Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension