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La réduction du nombre de griefs actifs


 

UN SUCCÈS ENCOURAGEANT : RÉDUCTIONS DES ARRÉRAGES ET RENFORCEMENT DE LA CRÉDIBILITÉ SYNDICALE

Au cours de la dernière année, votre comité de griefs a poursuivi son engagement à défendre les droits des travailleurs avec la même détermination qui a marqué les débuts de notre mandat. Comme nous l’avions détaillé dans nos précédents articles, nous avons mis en place une série de mesures visant à moderniser et à rendre notre comité plus efficace. Aujourd’hui, nous sommes heureux de vous annoncer que ces efforts commencent à porter leurs fruits. La réduction significative du nombre de griefs actifs et le renforcement de notre crédibilité auprès de l'employeur sont des résultats concrets qui découlent directement du travail acharné de toute l’équipe.

UN PROCESSUS STRUCTURÉ QUI PORTE FRUIT

Dans l’article de février 2024, nous avions présenté notre nouvelle organisation interne, axée sur une meilleure répartition des tâches et une collaboration renforcée entre les membres du comité. Cette approche structurée a permis d'optimiser la gestion des griefs. Chaque dossier est désormais soumis à une analyse rigoureuse lors de l'acceptation et de l'enquête préliminaire, ce qui nous permet de déposer uniquement les griefs légitimes. Cette méthode a non seulement contribué à réduire le nombre de dépôts non justifiés, mais, a aussi allégé notre charge de travail, permettant une meilleure performance en comité. Comme nous l’avions mentionné dans l’article de mai 2024, cette rigueur et cette attention aux détails sont essentielles pour maintenir une position forte face à l’employeur.

Les rôles de chacun ont été déterminants dans ce processus. Depuis la réorganisation du comité, nous avons dû affronter plusieurs tempêtes. Grâce au soutien inlassable de notre vice-présidente aux services aux membres, Sonia Gosselin, qui a travaillé sans relâche pour renforcer les liens entre les différents comités et encourager une dynamique de travail positive, nous avons réussi à surmonter ces défis, bien que cela ait exigé beaucoup d'énergie. L’engagement total de vos agents de griefs a non seulement facilité la mise en œuvre des nouvelles stratégies, mais a également renforcé la cohésion au sein de l’équipe, contribuant ainsi au succès que nous observons aujourd’hui.

DES RÉSULTATS QUI PARLENT D’EUX-MÊMES

Au cours des dix dernières années, les données révèlent une tendance claire : une moyenne annuelle de 1 339 griefs déposés et 1 129 griefs réglés. Cela laisse un différentiel moyen de 210 griefs non résolus chaque année, soulignant les défis continus que nous devons relever. Ces chiffres montrent également notre capacité à gérer efficacement un flux constant de cas, tout en reconnaissant la nécessité d'améliorer continuellement nos processus.

Cette année, les résultats tendent à démontrer la validité de notre approche stratégique. Comme indiqué dans notre article de mai, l'analyse approfondie des griefs est au cœur de notre stratégie. Depuis le début de notre mandat, nous avons réussi à réduire le nombre de griefs actifs, passant de 3 830 à 3 610. En parallèle, 1 388 griefs ont été acceptés au cours de l'année écoulée, un chiffre légèrement supérieur à la moyenne annuelle des dix dernières années, qui était de 1 339.

Bien que ces chiffres soient une preuve tangible du bon fonctionnement de notre comité, il est essentiel de ne pas nous arrêter à ces statistiques. Le plus important pour nous reste la défense des droits des membres du 301. Maintenir des arrérages de griefs réduit l'impact que notre comité peut avoir auprès des membres, ce qui nous pousse à continuer d'améliorer nos processus pour garantir que chaque cas est traité avec la diligence et l'efficacité qu'il mérite.

PERSPECTIVES POUR L’AVENIR

Le chemin parcouru depuis juin 2023 est encourageant, mais nous restons pleinement conscients que de nombreux défis nous attendent encore. Nous continuerons à affiner nos processus et à renforcer notre position face à l'employeur. Comme nous l’avions évoqué dans nos articles précédents, l’efficacité du comité repose sur la rigueur et l’engagement de chacun. Nous sommes plus déterminés que jamais à poursuivre ce travail essentiel, en étroite collaboration avec l’ensemble de la structure syndicale.

Pour conclure, nous souhaitons exprimer notre gratitude à tous ceux qui ont contribué à ces succès : les membres, les délégués, les autres comités, ainsi que les conseillers du SCFP et nos adjointes. Nous tenons à remercier tout particulièrement Sonia Gosselin, dont le travail et le dévouement ont été cruciaux pour renforcer la collaboration entre les comités et assurer la mise en œuvre efficace de nos stratégies. Grâce à cette coopération, à notre rigueur et à notre esprit d’équipe, nous avons accompli beaucoup cette année, et nous sommes impatients de continuer à œuvrer pour le bien de tous les membres du 301.

Syndicalement vôtre!


Votre Comité de Griefs,


Pierre Junior Boudreau

Nicolas De Ciccio

Wang Desanges

Philippe Gagnon

Marielle Harvey

Steeve Legault

Thierry Pigelet

 

 

 

 

 

 

                                                                                            

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