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Journaux 1954

Communication


Le journal de 1954

La Fraternité Canadienne des Employés Municipaux (FCEM) a continué son travail pour améliorer les conditions des employés municipaux. Voici les moments clés mois par mois :

Janvier 1954 :

  • Les négociations se sont concentrées sur les salaires et les vacances, avec une offre de la Ville portant le salaire minimum à 1,12 $ l’heure, une augmentation significative pour les journaliers.

  • Les discussions sur le comité de griefs ont permis des avancées, mais certaines questions restaient en suspens.

  • Révision de l’ajustement salarial rétroactif au 1er novembre 1953, remplaçant le boni de vie chère par des augmentations de salaire plus globales.

Février 1954 :

  • Progrès dans les négociations avec des ajustements sur les conditions de travail, comme les semaines réduites à 40 heures en été pour certains employés.

  • La Fraternité a organisé un soutien actif aux grévistes du nord du Québec et de l’Ontario, en versant 1 000 $ d’aide financière.

  • Renforcement de la communication avec les membres via « La Voix des Manuels », qui a mis en lumière les succès syndicaux.

Mars 1954 :

  • Finalisation des conventions collectives avec des améliorations pour les ouvriers municipaux, incluant des jours de congé supplémentaires après dix ans de service.

  • Préparation d’une réunion pour résoudre les griefs restants et examiner les modifications proposées au règlement des pensions.

Avril à Juin 1954 :

  • Focus sur la sécurité au travail et l’amélioration des conditions pour les employés dans les divisions à haut risque, comme les Eaux et Assainissements.

  • Renforcement de l’éducation syndicale pour sensibiliser les membres à leurs droits et les impliquer davantage dans les discussions collectives.

Juillet à Août 1954 :

  • Lancement d’une campagne pour recruter de nouveaux membres dans les divisions moins représentées.

  • Discussions avec la Ville pour résoudre les inégalités salariales entre les groupes de travailleurs, en mettant l’accent sur l’équité entre divisions.

Septembre 1954 :

  • Mobilisation pour des amendements au règlement des pensions, visant une meilleure prise en charge des employés proches de la retraite.

  • Reprise des négociations pour ajuster les classifications de travail et garantir des augmentations équitables.

Octobre à Novembre 1954 :

  • Soutien aux initiatives provinciales visant à promouvoir des réformes sociales, comme l’amélioration de l’assurance-santé.

  • La Fraternité a organisé des ateliers sur la gestion des finances syndicales et la planification des revendications pour l’année suivante.

Décembre 1954 :

  • Bilan des réussites de l’année : augmentations salariales significatives, amélioration des conditions de travail et résolution de nombreux griefs.

  • Mise en place des objectifs pour 1955, notamment sur la sécurité de l’emploi et la simplification des processus administratifs pour les employés.

En résumé :

1954 fut une année de consolidation pour la FCEM. Les succès incluent des augmentations salariales, des améliorations dans les conditions de travail et une mobilisation accrue des membres pour les questions sociales et économiques. L’éducation syndicale et la communication renforcée ont joué un rôle crucial dans ces avancées.

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